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物流標準化建設十個方面經驗!(二)

來源:本站    發布時間:2021-10-11 15:23:34

四、推進物流信息協同共享

深入開展信息化建設,推動物流信息互聯互通,提高物流作業時效性,放大托盤循環共用效果。一是規范信息數據格式。積極推廣應用GS1編碼體系,推動托盤條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼關聯銜接,變傳統托盤為數據交換單元、商品交易單元、費用結算單元。二是促進物流信息互聯互通。以標準托盤為基本操作單元,搭建物流管理平臺,推動上下游企業訂單系統、采購系統、儲運系統、銷售系統有效銜接,實現單元化信息數據沿物流鏈順暢交互。三是打造供應鏈協同平臺。推動建設具有供應鏈協同效應的信息平臺,加強資源整合,做好用戶數據沉淀,以數據賦能供應鏈管理,提升企業在市場需求預測、發展趨勢判斷、行業風險防范和應急處置等方面智能決策能力。

五、完善標準托盤循環共用網絡布局

加強統籌規劃,整合優勢資源,優化托盤循環共用網絡布局,提高服務效能。一是建設托盤循環共用“三級營運體系”。部分全國性的第三方托盤循環共用企業,按照主要客戶分布,科學規劃布局,建設以托盤循環共用大型區域運營樞紐、標準運營中心、前端收發服務站為支撐的托盤循環共用網絡,實現各個物流節點無縫銜接,實現“門對門,點對點”服務目標。二是整合現有資源建設托盤循環共用網絡。部分快消品生產企業,充分利用一、二級經銷商在全國范圍內的渠道布局,搭建托盤循環共用網絡,積極開展帶板運輸,向下游逐級推廣應用標準托盤。

六、開展全流程標準載具循環共用

部分具備條件的行業積極推動從生產到流通全過程標準托盤、周轉筐循環共用,放大物流標準化工作效果。一是供應鏈全鏈條帶板運輸操作。部分第三方物流企業,主動融入汽車、電子、日用消費品等行業采購、生產、銷售、服務等供應鏈各個環節,實現從原材料入廠物流到生產,再到產品分銷、配送等環節全流程帶板運輸。二是從田間地頭到餐桌全程“不倒筐”。部分大型連鎖超市和餐飲企業,為部分生鮮商品確定標準件規格,由配送中心向上游專業合作社、農戶提供標準周轉筐,向下游門店開展帶筐運輸。

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